Como suele suceder en cada Copa Mundial de Futbol, México se apunta, se entusiasma y logra calificar para asistir; llega con la gran ilusión de hacer un buen papel…, pero también suele suceder que muy pronto, en los primeros encuentros, los avasalla la decepción de quedar eliminado en la primera fase, antes de mostrar sus ocultos talentos.
Es una historia que se repite desde hace tiempo. Esta experiencia se puede llevar de la cancha al mundo empresarial y así analizar los errores que se pueden evitar para el logro de los resultados. Varias estadísticas que se publicaron durante la justa deportiva coincidían en indicar que el liderazgo del capitán de una selección nacional debe ser la principal característica, seguida, por supuesto, de la disciplina de los jugadores.
La meta en el equipo es clara: meter goles y ganar puntos. Y en el terreno de las empresas, también es muy importante que el equipo de trabajo tenga muy claro cuál es la visión y las metas, tanto de la organización como individuales, y cómo contribuyen cada año a los objetivos generales. Asimismo, como sucede en el campo de juego, todos los integrantes del equipo deben conocer las expectativas de su puesto y el alcance de su contribución al logro de las metas. De hecho, la falta de claridad en las funciones puede generar altos costos a nivel financiero debido a duplicidades y/o errores, pero también en la moral de los miembros que se esfuerzan en ganar, pero sin lograr resultados por no estar enfocados ni en sus metas ni en sus responsabilidades.
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Mónica Conde cuenta con 36 años de experiencia en la Industria del Plástico. A lo largo de su trayectoria, se ha desarrollado en áreas técnicas, mercadotecnia e investigación de mercados. Es Ingeniera Química Industrial por la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Politécnico Nacional (IPN), con especialidad en Polímeros y Medio Ambiente. Mónica Conde posee además un posgrado en Mercadotecnia por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).
La incursión profesional de Mónica Conde en el sector comenzó en 1986 en el Instituto Mexicano del Plástico Industrial, donde impulsó programas de formación, elaboró material didáctico y participó como conferencista en cursos, seminarios y diplomados, abordando temas determinantes como mercados, medio ambiente, materiales y procesos.
Gracias a su sólido conocimiento técnico y comercial en la Industria del Plástico, así como a su claridad comunicativa, Mónica Conde se ha consolidado como una destacada divulgadora, conferencista y líder de opinión en el sector. Su cercanía con instituciones académicas, empresas e industriales la ha convertido en una promotora clave de negocios, así como de proyectos de consultoría, inteligencia de mercados y desarrollo estratégico.
Actualmente, Mónica Conde es Directora General de Grupo Ambiente Plástico, una empresa especializada en servicios de comunicación, formación y consultoría para la Industria del Plástico, con un enfoque integral en divulgación, capacitación e investigación de mercados.
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